8月1日，乐动（中国）召开2024年上半年经营分析工作会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结上半年工作情况，对下半年重点工作再动员再部署。集团党委委员、乐动（中国）党委书记、董事长韩智广出席会议并讲话，乐动（中国）党委副书记、董事、总裁刘志刚主持会议。
会议通报了乐动上半年总体经营形势，听取了部分子企业及部室的上半年工作汇报及下半年工作计划。韩智广指出，上半年在集团和乐动党委坚强领导下，在全体干部职工共同努力下，各项工作有力有序、成效较好，展现了稳中有进的良好发展态势。但同时，也要清醒看到还面临一些突出问题和薄弱环节，各单位要进一步加大工作力度，努力攻坚克难，紧盯目标差距，加强精准调度，砥砺担当作为，凝聚发展合力。
就做好下半年重点工作，韩智广强调，一是要着力提高经营效益，确保完成全年目标任务。今年是能源集团组建元年，也是实现“十四五”规划的关键之年，做好今年的工作至关重要、责任重大。各单位要全力以赴抓生产、增效益，抓项目、扩增量，抓改革、强管理，坚定不移实现全年目标任务。二是要着力推进改革攻坚，不断增强发展内生动力。准确把握外部环境的复杂多变，不断增强发展韧劲。扎实落实好各项改革任务，确保改革落地见效。直面自身发展的短板弱项，着力提升工作质效。三是着力强化风险管控，切实守住安全发展底线。狠抓安全生产，提升本质安全水平。严控经营风险，提升风险防范能力。强化合规管理体系，实现稳健发展。四是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持以深化改革促进乐动高质量跨越式发展。要自觉站位“两个大局”，始终胸怀“国之大者”，凝聚持续抓改革促发展的共识。坚定不移扛牢国有能源上市企业的使命担当，坚定持续抓改革促发展的决心。抓好全会精神学习宣贯，激发持续抓改革促发展的动力。
刘志刚对乐动上半年经济运行情况进行了分析，对下半年重点工作进行了安排部署。要求乐动上下要多措并举努力完成全年经营目标，同时能源市场的开发力度不能减弱，在建工程的建设进度不能落后，围绕产业转型经营管理提质增效要见实效，要全面提升安全管理水平，为三年治本攻坚行动开好头。
乐动各全资、控股乐动负责人，各部室负责人参加会议。
